Accompagnement des transformations

R

adaptation

évolution des comportements

Equilibre des relations

Convictions

S’adapter à son écosystème est vital pour les entreprises mais faire évoluer les comportements au quotidien est une des plus grandes difficulté des dirigeants. Et pour transformer, il ne faut surtout pas se limiter à refondre l’organigramme ou les process : il faut travailler sur les relations !

Ce qui peut sembler une évidence n’est que rarement traité : comment faire évoluer la manière de résoudre les conflits ? Comment arbitrer différemment ? Comment prioriser en fonction des nouvelles orientations ? Autant d’axes d’action pour rendre une transformation concrète pour les équipes et les clients.

Une fois la transformation mise en œuvre, il faudra éviter que les comportements anciens ne reprennent le pas. L48 aide les dirigeants et leurs équipes à se transformer au quotidien. 

L48 conseils est partenaire de PROSCI et de Nexum.

Missions

Mise en place d’équipes internes de conduite du changement

Co-construction du plan de transformation

Conception du projet d’entreprise

Cas
clients

Je suis dirigeant de PME, nous avons changé de taille et nous voudrions construire notre projet d’entreprise.

Nous allons fusionner avec une autre PME, nos cultures semblent différentes, il faudrait bâtir des réflexes communs.